A chave para prever o Futuro do seu Negócio.

Há muitos fatores políticos, ambientais, financeiros e culturais que podem resultar em oportunidades ou em uma ameaça para o futuro do seu negócio e a maioria dos empresários os conhecem e podem prever como eles afetam o seu negócio.

O exemplo mais simples são os ciclos escolares: um mês antes e um mês após o início das aulas, os bazares, lojas de papelaria e lojas de roupas/uniformes de escola "lavam a alma" e durante os períodos de férias tudo relacionado ao turismo obtêm grandes receitas sem muito esforço ( caso contrário para as escolas). Alguns outros fatores de nível macro que podem afetar o seu negócio: Culturais - feriados, eventos importantes, costumes. Políticos - campanhas eleitorais, eventos, aprovações de leis. Ambientais - estações, chuva, seca, catástrofes naturais. Financeiros - desvalorizações, abertura de fundos, investimentos, incursões de grandes corporações em novos giros / territórios. No nível micro, você também pode considerar fatores que impactam diretamente o seu público-alvo, tais como aniversários ou datas especiais. Agora é sua vez ... Se você tem medições históricas de seu nível de prospecção, clientes, vendas e despesas, agora você tem uma boa ferramenta para analisar como cada uma desses fatores afetam o seu negócio. Com essa informação agora o que se segue é planejar os fatores que geram resultados positivos e encontrar estratégias para compensar ou melhorar o resultado dos fatores que têm sido negativas no passado. Aqui estão algumas perguntas que você pode trabalhar: O que o seu público-alvo compra nessas situações? O que deixa de comprar? Como alteram seus hábitos e / ou horários? A qual mídia eles dão mais atenção? Quais deixam de ver?

http://actioncoach.com.br/Julho4_2015